Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

Unser gemeinsames Projekt beginnt mit einer sorgfältigen Planung. Wir definieren die Meilensteine, stellen einen Zeitplan auf und bestimmen die Verantwortlichen für das Projekt, um sicher zu stellen, dass unser Projektziel im vereinbarten Kosten- und Zeitrahmen erreicht wird. Die Aufgaben der Projektleiter (Kunde und CTM) während des Projektverlaufes sind:

• Aufgabendefinition, -vergabe, -planung und -überwachung
• Terminfestlegung und -überwachung
• Koordination des internen und externen Informationsflusses
• Führung der am Projekt beteiligten Mitarbeiter
• Prüfung bzw. Gewährleistung der erforderlichen systemtechnischen Voraussetzungen
• Implementierung der Softwarekomponenten
• Koordination und Überwachung der individuellen Softwareentwicklung
• Sicherstellung der notwendigen Datenübernahmen
• Festlegung von Testszenarien bzgl. Funktion, Prozessintegration und Massentests
• Planung und Überwachung der Testdurchführung
• Sicherstellung der Echtumstellung
• Echtstartunterstützung

Da der Einsatz einer neuen Softwarelösung die Prozessabläufe des Unternehmens erheblich beeinflusst, sollte das Projektcontrolling zur Chefsache erklärt werden. Die Inhalte der Projekt-Status-Meetings sind im Wesentlichen:

• Überwachung der Ziele von definierten Meilensteinen
• Unterstützung der Projektleiter bei notwendigen innerbetrieblichen Aktivitäten
• Überwachung des Zeitrahmens
• Überwachung der kaufmännischen Abwicklung und des Budgetrahmens

Selbstverständlich wird die hier geschilderte Vorgehensweise den fachlichen, strukturellen und zeitlichen Gegebenheiten des individuellen Projektes angepasst.

Wir sind für Sie da.

Bremen

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28816 Stuhr
Tel. 0421 56902-0
info@ctm-computer.de

Hamburg

Curslacker Neuer Deich 66
D-21029 Hamburg-Bergedorf
Tel. 040 189876-0

Hannover

Fernroder Str. 9, 5. OG
D-30161 Hannover
Tel. 0511 769300-0