Workshop / Bedarfsanalyse

Mit unserer Bedarfsanalyse möchten wir gemeinsam mit Ihnen den Nutzen und die möglichen Optimierungspotentiale feststellen, die die Einführung von Microsoft Dynamics NAVISION für Ihr Unternehmen bietet.

Besondere Aufmerksamkeit richten wir auf die Geschäftsprozesse, die Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern unterscheiden. Gerade diese Prozesse sollten durch eine neue Softwarelösung unterstützt und wenn möglich verfeinert und ausgebaut werden, um Ihre Alleinstellungsmerkmale am Markt noch besser einsetzen zu können.

Bei unserer Bedarfanalyse untersuchen wir, entsprechend Ihrer Vorgabe, alle Organisationsbereiche Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass alle Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität, Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit berücksichtigt werden. Die Durchführung erfolgt im Sinne einer Differenzanalyse, um Ihnen die Möglichkeiten und Funktionen der neuen Lösung näher zu bringen, gleichzeitig Ihre - häufig gewachsenen - Abläufe zu hinterfragen und Ihnen eine Entscheidungshilfe zu geben, bewährte Prozesse zu bestätigen und neue Abläufe mit dem Einsatz einer unternehmensweit einsetzbaren Softwarelösung zu definieren.

Als Ergebnis erhalten Sie eine Ausarbeitung über die erforderlichen Microsoft Lizenzen, die systemtechnischen Voraussetzungen sowie die zu erwartenden Dienstleistungen, die bei einer Projektrealisierung notwendig werden. Dies beinhaltet: 

- Systeminstallation und Einrichtung
- Organisationsberatung und fachliche Konzeption
- Durchführung erforderlicher Programmanpassungen
- Datenübernahme
- Projektmanagement
- Schulungskonzept für Ihre Mitarbeiter
- Test- und Echtstartunterstützung

Auf Basis dieser Informationen erstellen wir Ihnen eine konkrete Preisübersicht aller Projektkomponenten.

Mit der beschriebenen Vorgehensweise schaffen wir eine fundierte Entscheidungsbasis, auf der Sie die Weichen für die langjährige Wettbewerbsfähigkeit und positive Entwicklung Ihres Unternehmens stellen können.